真正想要让大项目按时、开年开按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

爆火班风（作者吴晨为财经作家。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，上都但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，知识除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，知识几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。分风优皮克斯动画工作室就特别看重准备。此外，雅休大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

卡尼曼在《思考，闲风快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，闲风就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。反观奥运会，双鞋则几乎违背了上述的每一条经验。

开年开本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

第二个主要原因：爆火班风越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，上都奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

操办奥运会的人都是新手，知识这与奥委会的选择有关。庞大项目常常被认为是独一无二的，分风优但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

此外，雅休理解这些案例的分布状况也很重要。在大多数情况下，闲风大项目不应追求第一、最大、最长、最高。